Fractional CFO Services für KMUs und Startups aus Berlin
STRATEGISCH & FLEXIBEL
Das Gesicht für deine Finanzabteilung – genau dann, wenn du es brauchst. Wir bringen Struktur in deine Finanzen, optimieren Prozesse und sorgen für volle Transparenz. Mit einem Fractional CFO steuerst du dein Wachstum strategisch, behältst deine Zahlen im Blick und triffst fundierte Entscheidungen.
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Was macht ein Fractional CFO?
Ein Fractional CFO übernimmt die Aufgaben eines Finanzchefs – flexibel, bedarfsgerecht und ohne die Fixkosten einer Vollzeitstelle. Er sorgt für finanzielle Transparenz, unterstützt bei strategischen Entscheidungen und optimiert Prozesse, um nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. Besonders für Startups und KMUs ist ein Fractional CFO eine wertvolle Unterstützung, um Finanzierung, Reporting und Finanzstrategie professionell aufzustellen.
Wir haben einige der Aufgabenfelder, die ein Fractional CFO abdecken kann, aufgelistet. Diese übernimmt der Fractional CFO nicht unbedingt alle in jedem Unternehmen, sondern sie richten sich nach dem Bedarf des Unternehmens.
Aufgaben, die wir als Fractional CFO übernehmen können:
Abstimmung mit Dienstleistern wie Buchhaltungs-, Steuer- und Lohnbüros
Korrespondenz mit Gesellschaftern und Investoren
Ansprechpartner für kaufmännische, rechtliche und administrative Anfragen
Erstellung von Finanzierungsunterlagen wie Financial Models und Cap Tables
Erstellung von Reporting-Unterlagen mit relevante Kennzahlen
Aufbau und Weiterentwicklung der Finance-Organisation
Strategische und strukturelle Beratung zur effizienten Tools und Prozessen
Vorteile unserer Dienstleistung
als Fractional CFO
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Mit unserer Fractional CFO Dienstleistung erhältst du genau die finanzielle Unterstützung, die du brauchst – flexibel, effizient und ohne langfristige Verpflichtungen. So kannst du dein Unternehmen strategisch steuern, ohne direkt eine Vollzeitstelle zu besetzen.
Weitere Vorteile sind:
Expertenwissen mit Modularität
Je nach Bedarf kannst du auf spezialisierte Expertise in Bereichen wie Buchhaltung, Reporting oder Finanzierung zugreifen. So erhältst du immer genau das Know-how, das du gerade benötigst.
Ideale Lösung für Wachstumsphasen
Gerade in der Übergangsphase eines Unternehmens, in der sich eine feste CFO-Rolle noch nicht lohnt, bietet ein Fractional CFO die perfekte Zwischenlösung – mit der Option, Strukturen für die Zukunft aufzubauen.
Ein ganzes Team an deiner Seite
Statt nur auf eine einzelne Person zu setzen, profitierst du von einem Team mit vielseitigen Kompetenzen. So können wir flexibel auf verschiedene Anforderungen reagieren.
Aufwands- und bedarfsbasierte Abrechnung
Du zahlst nur für die Leistungen, die du wirklich benötigst – ohne langfristige Verpflichtungen oder hohe Fixkosten. Unsere Unterstützung kannst du jederzeit ein- und ausschalten, genau dann, wenn du sie brauchst.
Wir sind Experten für Finance Operations und können dich in allen Belangen deiner Finanzabteilung unterstützen: von der Gewinn- und Verlust-Rechnung (GuV) auf Profit-Center-Basis, über die Implementierung eines vorbereitenden Buchhaltungstools bis hin zur Erstellung eines Bilanzierungsleitfadens.
Bist du dir noch unsicher?
Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch und wir besprechen, wie wir dir helfen können.
So arbeiten wir mit deinen Unternehmen zusammen
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Zu Beginn klären wir gemeinsam, welche Unterstützung du benötigst. Ob Finanzstrategie, Reporting oder operative Prozesse – wir analysieren deine aktuellen Herausforderungen und definieren den optimalen Umfang unserer Zusammenarbeit.
Individuelle Bedarfsanalyse
Wir verschaffen uns einen detaillierten Überblick über deine bestehenden Prozesse, Systeme und Finanzdaten. So stellen wir sicher, dass unsere Unterstützung in dein Unternehmen integriert wird und die richtigen Stellschrauben identifiziert werden.
Detaillierte Ist-Analyse
Wir setzen die definierten Maßnahmen um und stehen dir regelmäßig als strategischer und operativer Partner zur Seite. Dabei passen wir unsere Unterstützung flexibel an deine Unternehmensentwicklung an – für eine stabile und effiziente Finanzorganisation.
Kontinuierliche Begleitung
ERFOLGREICH OUTSOURCEN